Intiza se integra con cualquier ERP o sistema contable para alimentar la deuda de clientes, ya sea vía FTP/FTPS/SFTP, API o importación manual de archivos.
Principales funciones
Segmente sus clientes
Segmente su cartera de clientes en base a diferentes criterios, de manera de trabajar con estrategias de cobranza diferenciadas para cada segmento.
Automatice avisos y reclamos a clientes
Defina reglas para el envío automático de avisos y reclamos a clientes a medida que aumenta su mora, ya sea vía email, SMS, Whatsapp o IVR.
Automatice alertas internas
Establezca alertas internas sobre situaciones que requieren atención inmediata del cobrador, como ser promesas de pago incumplidas, pagos no acreditados o disputas sin resolver.
Priorice sus clientes (scoring)
Implemente una matriz de scoring de clientes, de manera que los cobradores puedan priorizar los clientes a gestionar.
Lleve el historial de cada cliente
Cada cliente cuenta con una pantalla donde se registra toda su información relevante: detalle de su deuda, datos de contacto, historial de gestiones realizadas con el cliente y tareas pendientes.
Trabaje con estados de facturas
Registre el estado de las facturas una vez finalizada una gestión de cobro, de manera de poder realizar luego un adecuado seguimiento de las promesas de pago, las disputas, los pagos pendientes de acreditar, las facturas a anular, etc.
Asigne tareas
Ofrezca a su equipo la posibilidad de programarse tareas de seguimiento, priorizarlas y recibir recordatorios de las mismas para que no se pasen por alto.
Analice las cobranzas en tiempo real
Acceda a tableros, indicadores y reportes en tiempo real para poder tomar decisiones basadas en datos.
Integre con cualquier ERP o sistema contable
Servicio al Cliente
Configuración
- Relevamiento
- Definiciones
- Parametrizaciones
- Pruebas
- Integraciones
Puesta en marcha
- Capacitación
- Salida en vivo
- Checkpoint 3 meses
Operación
- Soporte Técnico
- Customer Success
Más de 300 empresas en 18 países confían en nosotros
Caso de éxito: Parque Arauco
Gracias a la herramienta Intiza, hemos generado grandes mejoras y beneficios para Parque Arauco.
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Caso de éxito: Jerárquicos Salud
Descubra cómo Jerárquicos Salud optimizó su gestión de cobranzas con Intiza, logrando eficiencia operativa y un control total de su cartera morosa.
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Caso de éxito: Bayton Group
En Bayton tenemos unos indicadores de morosidad muy buenos, muy por encima de la media. Los porcentajes de Cobranzas que estamos teniendo son altos, el PMC lo venimos sosteniendo y mejorando ya hace varios años...
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Caso de éxito: Servipet
Nuestros clientes se demoraban entre 45 y 50 días en pagarnos, y hoy en día esa demora está en 30 días, qué es el tiempo crédito que le damos en nuestra facturación...
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Caso de éxito: Zoe Water
Intiza para nosotros vino a representar poder profesionalizar una gestión de cobranzas con una claridad total
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Caso de éxito: Makita Chile
Nuestros problemas en general disminuyeron considerablemente al primer mes de la implementación de Intiza. Fue un cambio rotundo y notorio. Nuestras comunicaciones con clientes se volvieron mucho más personalizadas, por lo tanto nos sienten más cercanos, conectados con cada uno de ellos y sus distintas necesidades
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Caso de éxito: Prudential Seguros
Con Intiza pudimos automatizar los envíos de correos electrónicos avisando el estado de deuda, reclamando las diferentes instancias de deuda e informando sobre pagos rechazados. Además, logramos automatizar la generación de diferentes reportes y el envío de los mismos. Hemos ganado eficiencia y calidad en los procesos
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Caso de éxito: Cirion
Intiza nos ayudó a reducir 10 días nuestro DSO y a operar la gestión de cobranza en 11 países, con una estructura centralizada.
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Caso de éxito: Steckerl Aceros
Gracias a Intiza hemos logrado estandarizar y automatizar varias de nuestras acciones de gestión de Cobranzas.
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Caso de éxito: Drivin
Con Intiza logramos reducir los plazos de pago de nuestros clientes en un 60%
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Caso de éxito: Diagnóstico Maipú
Hoy en día estamos en más de un 90% de cobranzas efectuadas, sin vencimiento a la cartera, lo cual en el contexto actual de inflación en el que vivimos, es muy importante.
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Caso de éxito: Imocom
Con Intiza logramos una significativa mejora en la rotación de cartera, pasando de 90 días a sólo 55 días, y reduciendo del 40% al 20% nuestra cartera vencida a más de 30 días.
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Caso de éxito: Würth Perú
Con la implementación del software de gestión de cobranza de Intiza, hemos logrado reducir el promedio de días de pago, disminuir el porcentaje de cuentas por cobrar vencidas y además, hemos mejorado nuestras relaciones comerciales con los clientes al enfocarnos en una estrategia de cobranza preventiva.
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Caso de éxito: Magic Cobranzas
Ahora, con el seguimiento automatizado, podemos identificar rápidamente si un asesor está realizando el seguimiento adecuado a las promesas y tomar acciones para mejorar. Gracias a esto logramos mejorar la efectividad de las promesas de pago en un 15%
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Caso de éxito: Mapfre
Intiza nos ayudó a una mejor organización y planificación de la gestión de cobranzas, permitiendo mejorar la toma de decisiones. Nos permite tener un mejor control, supervisión y comunicación de las gestiones de cobranzas, mejorando considerablemente el seguimiento del Cashflow de la Compañía. Es un software muy flexible y de fácil acceso, que se adapta a las necesidades de nuestra empresa y de la problemática de la gestión cobranzas en general.
Beatriz Dabat
Jefe de administración y Gestión de cobro
