CASO DE ÉXITO

Navarro SA

Caso de éxito de <span id="hs_cos_wrapper_name" class="hs_cos_wrapper hs_cos_wrapper_meta_field hs_cos_wrapper_type_text" style="" data-hs-cos-general-type="meta_field" data-hs-cos-type="text" >Navarro SA</span>

Sobre Navarro SA

 

Navarro S.A., fundada en 1975, ha evolucionado desde la venta de herramientas agrícolas hasta convertirse en concesionario oficial de John Deere en 1984. Su enfoque ha sido llegar a clientes con productos y servicios de excelencia basados en tres principios fundamentales:

 

  • Preocupación por el clientes
  • Servicio como actitud permanente
  • Capacitación continua del equipo

 

Este trabajo constante en los 3 principios los llevó al alineamiento de los requerimientos de John Deere, siendo reconocidos como Concesionario Clase Mundial en 2010.

 

La asociación con John Deere creció con la adquisición de PLA, consolidando la producción local de maquinaria agrícola y tecnología. Bajo la nueva identidad “PLA by John Deere”, ambas compañías buscan continuar impulsando la eficiencia y sostenibilidad en la producción agrícola a través de tecnología avanzada y equipos de calidad.

 

"Con Intiza tenemos un mejor control de los gastos, contrario a lo que ocurría anteriormente, donde no teníamos la información del gasto hasta al momento en que había que pagarlo."

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Pablo Marconi Coordinador de planeamiento y Control de Gestión
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Manuel Llanos Responsable de compras
 

Desafíos previos a contratar Intiza

 

Antes de trabajar con la solución de Intiza teníamos la necesidad de ordenar mejor el flujo de fondos de la empresa, teniendo mayor control de las compras y las autorizaciones de las mismas.

 

Anteriormente no se realizaban aprobaciones de las compras, con lo cual cada sector realizaba compras independientes, las cuales solo conocíamos al recibir la factura para el pago correspondiente, sin tener la posibilidad de planificar el flujo de caja correctamente.

 

Resultados y beneficios

 

Intiza es una herramienta sencilla de utilizar y con una interfaz intuitiva. Gracias a la utilización de su solución hemos logrado dejar rastros en las autorizaciones de compras sabiendo quienes realizaron una solicitud, quienes han autorizado una orden de compra, etc. y, obteniendo la información de las compras y pagos que se realizarán a futuro, permitiendo un mejor control en el flujo de fondos de la empresa, ordenando los gastos, contrario a lo que ocurría anteriormente, donde no teníamos la información del gasto hasta al momento en que había que pagarlo.

 

También nos ha permitido centralizar la información de los proveedores, pudiendo organizar los datos de aquellos con los que nos manejamos de forma frecuente.

 

Indicadores

 

Han observado:
Mejoras en el controlde los gastos
Correcta unificación decompras y proveedores

 

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